[00:00:00.390] - Christian

Hallo zu einem neuen Sozialgespräch Podcast. Schön, dass ihr wieder zuhört. Heute geht's um die Arbeit als Innovationsmanagerin in der Wohlfahrt: Was man da so genau macht, was diese Stelle umfasst und warum die Wohlfahrt solche Stellen und die Menschen dahinter auch wirklich braucht. Das erklärt uns Jenny, die - wenn ihr das hier hört - eine ehemalige Kollegin aus dem Caritas-Bereich ist. Viel Spaß beim Zuhören.

Hallo zu einem neuen Sozialgespräch Podcast. Schön, dass ihr wieder zuhört. Heute geht's um die Arbeit als Innovationsmanagerin in der Wohlfahrt:

Hallo zu einem neuen Sozialgespräch Podcast. Schön, dass ihr wieder zuhört. Heute geht's um die Arbeit als Innovationsmanagerin in der Wohlfahrt: - Intro

Hallo zu einem neuen Sozialgespräch Podcast. Schön, dass ihr wieder zuhört. Heute geht's um die Arbeit als Innovationsmanagerin in der Wohlfahrt: Sozial Gespräch - Der Podcast rund um Social Impact, digitalen Wandel und vor allem mit inspirierenden Menschen. Auf geht's.

Hallo zu einem neuen Sozialgespräch Podcast. Schön, dass ihr wieder zuhört. Heute geht's um die Arbeit als Innovationsmanagerin in der Wohlfahrt:

Hallo zu einem neuen Sozialgespräch Podcast. Schön, dass ihr wieder zuhört. Heute geht's um die Arbeit als Innovationsmanagerin in der Wohlfahrt: - Christian

Hallo zu einem neuen Sozialgespräch Podcast. Schön, dass ihr wieder zuhört. Heute geht's um die Arbeit als Innovationsmanagerin in der Wohlfahrt: Hallo und herzlich willkommen zu einem weiteren Sozialgespräch Podcast. Ihr kennt es inzwischen aus dem Intro, hier geht's auch um soziale Innovationen und Projekte und Menschen, die damit zu tun haben. Meine heutige Gesprächspartnerin passt da einfach perfekt rein. Ganz herzlich willkommen Jenny.

Hallo zu einem neuen Sozialgespräch Podcast. Schön, dass ihr wieder zuhört. Heute geht's um die Arbeit als Innovationsmanagerin in der Wohlfahrt:

Hallo zu einem neuen Sozialgespräch Podcast. Schön, dass ihr wieder zuhört. Heute geht's um die Arbeit als Innovationsmanagerin in der Wohlfahrt: - Jenny

Hallo zu einem neuen Sozialgespräch Podcast. Schön, dass ihr wieder zuhört. Heute geht's um die Arbeit als Innovationsmanagerin in der Wohlfahrt: Hi, schön, dass ich hier sein darf.

Hallo zu einem neuen Sozialgespräch Podcast. Schön, dass ihr wieder zuhört. Heute geht's um die Arbeit als Innovationsmanagerin in der Wohlfahrt:

Hallo zu einem neuen Sozialgespräch Podcast. Schön, dass ihr wieder zuhört. Heute geht's um die Arbeit als Innovationsmanagerin in der Wohlfahrt: - Christian

Sehr schön, dass du da bist und dir Zeit nimmst. Danke dir. Bevor ich dich um Vorstellung bitte, so ein ganz kurzer Background für euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer. Jenny und ich waren bis vor kurzem Kollegen im Caritas-Kontext. Also wir kennen uns schon eine Weile. Wenn ihr dann also merkt, dass wir zum Teil vielleicht über Dinge sprechen, wo ihr das Gefühl habt: "Ich habe keine Ahnung, was er gerade meint, dass sind Interna", dann fragt einfach später nach. Wir versuchen, das zu vermeiden, aber dadurch, dass wir uns länger kennen, kann es sein, dass wir Sachen voraussetzen. Dann bitte fragt einfach.

Sehr schön, dass du da bist und dir Zeit nimmst. Danke dir. Bevor ich dich um Vorstellung bitte, so ein ganz kurzer Background für euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer. Jenny und ich waren bis vor kurzem Kollegen im Caritas-Kontext. Also wir kennen uns schon eine Weile. Wenn ihr dann also merkt, dass wir zum Teil vielleicht über Dinge sprechen, wo ihr das Gefühl habt:

Sehr schön, dass du da bist und dir Zeit nimmst. Danke dir. Bevor ich dich um Vorstellung bitte, so ein ganz kurzer Background für euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer. Jenny und ich waren bis vor kurzem Kollegen im Caritas-Kontext. Also wir kennen uns schon eine Weile. Wenn ihr dann also merkt, dass wir zum Teil vielleicht über Dinge sprechen, wo ihr das Gefühl habt: - Christian

Genug der Vorrede. Jetzt, Jenny, meine Bitte an dich: Dein Lebenslauf, dein Background, ist spannend und vielfältig. Deswegen stell dich doch bitte einfach mal mit den aus deiner Sicht relevanten Punkten vor.

Genug der Vorrede. Jetzt, Jenny, meine Bitte an dich:

Genug der Vorrede. Jetzt, Jenny, meine Bitte an dich: - Jenny

Okay, ja, das ist tatsächlich etwas witzig, weil ein Freund von mir neulich gesagt hat: "Jenny, bald brauchst du eine aufklappbare Visitenkarte."

Okay, ja, das ist tatsächlich etwas witzig, weil ein Freund von mir neulich gesagt hat:

Okay, ja, das ist tatsächlich etwas witzig, weil ein Freund von mir neulich gesagt hat: - Jenny

Okay, ja, das ist tatsächlich etwas witzig, weil ein Freund von mir neulich gesagt hat: Also ich habe schon ganz viele Stationen hinter mir. Ich bin Krankenschwester, Theologin, kulturelle Sozialpädagogin und bald systemischer Coach. So, dass so ein bisschen zu meiner beruflichen Laufbahn.

Okay, ja, das ist tatsächlich etwas witzig, weil ein Freund von mir neulich gesagt hat:

Okay, ja, das ist tatsächlich etwas witzig, weil ein Freund von mir neulich gesagt hat: - Christian

Das ist glaube ich auch eine sehr Kurzfassung. Da ist noch einiges mehr. Aber das vielfältige Profil, nenne ich es jetzt mal - ich hätte fast bunter Blumenstrauß gesagt - aber das wird dem Ganzen nicht gerecht. Das vielfältige Profil hat dich jetzt aktuell zu einer Stelle geführt und zu einem Job geführt der, würde ich behaupten, in der Wohlfahrt jetzt nicht so Standard ist unbedingt. Dann deine Berufsbeschreibung nennt sich Innovationsmanagerin. Da werden wir nachher auch darüber reden und erst mal fragen: Was ist das? Wir steigen aber einen Schritt weiter vorne ein mit der Frage: Wenn du Innovationsmanagerin bist, wie definierst du selbst denn Innovation?

Das ist glaube ich auch eine sehr Kurzfassung. Da ist noch einiges mehr. Aber das vielfältige Profil, nenne ich es jetzt mal - ich hätte fast bunter Blumenstrauß gesagt - aber das wird dem Ganzen nicht gerecht. Das vielfältige Profil hat dich jetzt aktuell zu einer Stelle geführt und zu einem Job geführt der, würde ich behaupten, in der Wohlfahrt jetzt nicht so Standard ist unbedingt. Dann deine Berufsbeschreibung nennt sich Innovationsmanagerin. Da werden wir nachher auch darüber reden und erst mal fragen:

Das ist glaube ich auch eine sehr Kurzfassung. Da ist noch einiges mehr. Aber das vielfältige Profil, nenne ich es jetzt mal - ich hätte fast bunter Blumenstrauß gesagt - aber das wird dem Ganzen nicht gerecht. Das vielfältige Profil hat dich jetzt aktuell zu einer Stelle geführt und zu einem Job geführt der, würde ich behaupten, in der Wohlfahrt jetzt nicht so Standard ist unbedingt. Dann deine Berufsbeschreibung nennt sich Innovationsmanagerin. Da werden wir nachher auch darüber reden und erst mal fragen: - Jenny

Ja, das ist sehr spannend. Ich habe mir da auch schon mal darüber Gedanken gemacht in der Vergangenheit, weil ich das natürlich ganz oft gefragt werde: Was ist Innovation und was macht man als Innovationsmanagerin? Und ich habe gedacht: Innovation ist für mich persönlich strategisches Träumen. Ich weiß nicht, wie es dir geht, aber ich glaube wir alle kennen Menschen, die von Zeit zu Zeit so tolle Ideen haben oder auch hatten. Zum Beispiel die Idee, einen komplizierten Arbeitsablauf zu vereinfachen oder zu digitalisieren. Oder sie haben eine spannende Erfindung im Kopf, so eine Produktinnovation und dann, das kennst du vielleicht auch, passiert einfach gar nichts.

Ja, das ist sehr spannend. Ich habe mir da auch schon mal darüber Gedanken gemacht in der Vergangenheit, weil ich das natürlich ganz oft gefragt werde:

Ja, das ist sehr spannend. Ich habe mir da auch schon mal darüber Gedanken gemacht in der Vergangenheit, weil ich das natürlich ganz oft gefragt werde: - Jenny

Und kürzlich habe ich gelesen Innovation benötigt drei Säulen: Träumen, Denken und Handeln. Und ich glaube, viele Menschen trauen sich viel zu selten, ihre Ideen zu prüfen und mutige Schritte in Richtung Realisierung zu gehen. Und das finde ich total schade.

Und kürzlich habe ich gelesen Innovation benötigt drei Säulen:

Und kürzlich habe ich gelesen Innovation benötigt drei Säulen: - Christian

Das ist eine sehr schöne Definition: Strategisches Träumen. Wenn ich darf, klaue ich mir die Definition, die finde ich sehr gut. Das hat was. Das klingt fast schon poetisch, aber trifft es sehr gut, tatsächlich. Innovation hat - ich glaube, das wissen wir beide - ganz viele Gesichter: Je nach Kontext, je nachdem wo und wer und was. Jetzt nennst du dich Innovationsmanagerin. Klingt jetzt erstmal spannend. Was darf ich mir denn unter dieser Berufsbezeichnung vorstellen, noch dazu - als Hinweis für unsere Zuhörerinnen und Zuhörer - im Rahmen eines Caritasverbandes?

Das ist eine sehr schöne Definition:

Das ist eine sehr schöne Definition: - Christian

Was ist das: Innovationsmanagerin?

Was ist das:

Was ist das: - Jenny

Ja, das ist tatsächlich eine spannende Sache. Wie ich gerade eben schon gesagt habe, fragen mich das auch ganz viele Leute. Und die Fachliteratur die beschreibt Innovation als geplante und kontrollierte Veränderung. Ich finde das ziemlich hilfreich, diese Erklärung, weil ich finde, das trifft es eigentlich ganz gut. Und mein persönliches Anliegen ist es, Erneuerungen in unserem Ortsverband zu ermöglichen. Und vielleicht als kleines Beispiel, das mache ich in unserem Fall so, dass ich ganz nah bei den Menschen bin: Also ich hospitiere zum Beispiel, bin in Einrichtungen, ich leite Arbeitskreise und offene Angebote oder ich gestalte Workshops.

Ja, das ist tatsächlich eine spannende Sache. Wie ich gerade eben schon gesagt habe, fragen mich das auch ganz viele Leute. Und die Fachliteratur die beschreibt Innovation als geplante und kontrollierte Veränderung. Ich finde das ziemlich hilfreich, diese Erklärung, weil ich finde, das trifft es eigentlich ganz gut. Und mein persönliches Anliegen ist es, Erneuerungen in unserem Ortsverband zu ermöglichen. Und vielleicht als kleines Beispiel, das mache ich in unserem Fall so, dass ich ganz nah bei den Menschen bin:

Ja, das ist tatsächlich eine spannende Sache. Wie ich gerade eben schon gesagt habe, fragen mich das auch ganz viele Leute. Und die Fachliteratur die beschreibt Innovation als geplante und kontrollierte Veränderung. Ich finde das ziemlich hilfreich, diese Erklärung, weil ich finde, das trifft es eigentlich ganz gut. Und mein persönliches Anliegen ist es, Erneuerungen in unserem Ortsverband zu ermöglichen. Und vielleicht als kleines Beispiel, das mache ich in unserem Fall so, dass ich ganz nah bei den Menschen bin: - Jenny

Ja, das ist tatsächlich eine spannende Sache. Wie ich gerade eben schon gesagt habe, fragen mich das auch ganz viele Leute. Und die Fachliteratur die beschreibt Innovation als geplante und kontrollierte Veränderung. Ich finde das ziemlich hilfreich, diese Erklärung, weil ich finde, das trifft es eigentlich ganz gut. Und mein persönliches Anliegen ist es, Erneuerungen in unserem Ortsverband zu ermöglichen. Und vielleicht als kleines Beispiel, das mache ich in unserem Fall so, dass ich ganz nah bei den Menschen bin: Und jetzt natürlich in Corona-Zeiten passiert das auch digital.

Ja, das ist tatsächlich eine spannende Sache. Wie ich gerade eben schon gesagt habe, fragen mich das auch ganz viele Leute. Und die Fachliteratur die beschreibt Innovation als geplante und kontrollierte Veränderung. Ich finde das ziemlich hilfreich, diese Erklärung, weil ich finde, das trifft es eigentlich ganz gut. Und mein persönliches Anliegen ist es, Erneuerungen in unserem Ortsverband zu ermöglichen. Und vielleicht als kleines Beispiel, das mache ich in unserem Fall so, dass ich ganz nah bei den Menschen bin:

Ja, das ist tatsächlich eine spannende Sache. Wie ich gerade eben schon gesagt habe, fragen mich das auch ganz viele Leute. Und die Fachliteratur die beschreibt Innovation als geplante und kontrollierte Veränderung. Ich finde das ziemlich hilfreich, diese Erklärung, weil ich finde, das trifft es eigentlich ganz gut. Und mein persönliches Anliegen ist es, Erneuerungen in unserem Ortsverband zu ermöglichen. Und vielleicht als kleines Beispiel, das mache ich in unserem Fall so, dass ich ganz nah bei den Menschen bin: - Christian

Ja, das ist tatsächlich eine spannende Sache. Wie ich gerade eben schon gesagt habe, fragen mich das auch ganz viele Leute. Und die Fachliteratur die beschreibt Innovation als geplante und kontrollierte Veränderung. Ich finde das ziemlich hilfreich, diese Erklärung, weil ich finde, das trifft es eigentlich ganz gut. Und mein persönliches Anliegen ist es, Erneuerungen in unserem Ortsverband zu ermöglichen. Und vielleicht als kleines Beispiel, das mache ich in unserem Fall so, dass ich ganz nah bei den Menschen bin: Okay, ganz nah bei den Menschen heißt wahrscheinlich auch gucken, was brauchen die denn so tatsächlich? Bedarf ist aber auch mein Stichwort für die nächste Frage, denn ein Caritasverband, gerade ein Orts-Caritasverband, ist jetzt nicht der naheliegendste Arbeitgeber für InnovationsmanagerInnen. Wie kommt denn dein Orts-Caritasverband dazu, dich als Innovationsmanager einzustellen?

Ja, das ist tatsächlich eine spannende Sache. Wie ich gerade eben schon gesagt habe, fragen mich das auch ganz viele Leute. Und die Fachliteratur die beschreibt Innovation als geplante und kontrollierte Veränderung. Ich finde das ziemlich hilfreich, diese Erklärung, weil ich finde, das trifft es eigentlich ganz gut. Und mein persönliches Anliegen ist es, Erneuerungen in unserem Ortsverband zu ermöglichen. Und vielleicht als kleines Beispiel, das mache ich in unserem Fall so, dass ich ganz nah bei den Menschen bin:

Ja, das ist tatsächlich eine spannende Sache. Wie ich gerade eben schon gesagt habe, fragen mich das auch ganz viele Leute. Und die Fachliteratur die beschreibt Innovation als geplante und kontrollierte Veränderung. Ich finde das ziemlich hilfreich, diese Erklärung, weil ich finde, das trifft es eigentlich ganz gut. Und mein persönliches Anliegen ist es, Erneuerungen in unserem Ortsverband zu ermöglichen. Und vielleicht als kleines Beispiel, das mache ich in unserem Fall so, dass ich ganz nah bei den Menschen bin: - Jenny

Ja, das ist tatsächlich eine spannende Sache. Wie ich gerade eben schon gesagt habe, fragen mich das auch ganz viele Leute. Und die Fachliteratur die beschreibt Innovation als geplante und kontrollierte Veränderung. Ich finde das ziemlich hilfreich, diese Erklärung, weil ich finde, das trifft es eigentlich ganz gut. Und mein persönliches Anliegen ist es, Erneuerungen in unserem Ortsverband zu ermöglichen. Und vielleicht als kleines Beispiel, das mache ich in unserem Fall so, dass ich ganz nah bei den Menschen bin: Es ist tatsächlich ein Pilotprojekt, das gefördert wird über einen Innovationsfonds. Ich glaube, so heißt das, oder Innovations-Topf. Das läuft quasi über drei Jahre und man schaut jetzt einfach, wie wirkt ein Innovationsmanagement in einem Wohlfahrtsverband.

Ja, das ist tatsächlich eine spannende Sache. Wie ich gerade eben schon gesagt habe, fragen mich das auch ganz viele Leute. Und die Fachliteratur die beschreibt Innovation als geplante und kontrollierte Veränderung. Ich finde das ziemlich hilfreich, diese Erklärung, weil ich finde, das trifft es eigentlich ganz gut. Und mein persönliches Anliegen ist es, Erneuerungen in unserem Ortsverband zu ermöglichen. Und vielleicht als kleines Beispiel, das mache ich in unserem Fall so, dass ich ganz nah bei den Menschen bin:

Ja, das ist tatsächlich eine spannende Sache. Wie ich gerade eben schon gesagt habe, fragen mich das auch ganz viele Leute. Und die Fachliteratur die beschreibt Innovation als geplante und kontrollierte Veränderung. Ich finde das ziemlich hilfreich, diese Erklärung, weil ich finde, das trifft es eigentlich ganz gut. Und mein persönliches Anliegen ist es, Erneuerungen in unserem Ortsverband zu ermöglichen. Und vielleicht als kleines Beispiel, das mache ich in unserem Fall so, dass ich ganz nah bei den Menschen bin: - Jenny

Ja, das ist tatsächlich eine spannende Sache. Wie ich gerade eben schon gesagt habe, fragen mich das auch ganz viele Leute. Und die Fachliteratur die beschreibt Innovation als geplante und kontrollierte Veränderung. Ich finde das ziemlich hilfreich, diese Erklärung, weil ich finde, das trifft es eigentlich ganz gut. Und mein persönliches Anliegen ist es, Erneuerungen in unserem Ortsverband zu ermöglichen. Und vielleicht als kleines Beispiel, das mache ich in unserem Fall so, dass ich ganz nah bei den Menschen bin: Und ich muss sagen, dass ich in einem ganz tollen und sehr offenen Ortsverband arbeiten darf, der sich schon ganz viele Jahre auf den Weg gemacht hat. Und sie setzen sich auf verschiedenen Ebenen mit der eigenen Zukunftsfähigkeit auseinander. Ich erlebe z.B. immer wieder, dass Gedanken und Ideen, die ich ausfindig mache, schon in der Personalentwicklung Thema sind oder Thema waren. Und ich finde, da ergänzen wir uns ganz großartig. Und unter anderem sind das natürlich die üblichen Themen wie New Work, Digitalisierung, Fachkräftemangel, aber auch potentielle Kooperation mit Start-ups oder kleine Innovations-Labore, in denen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre ganz eigenen Ideen umsetzen können.

Ja, das ist tatsächlich eine spannende Sache. Wie ich gerade eben schon gesagt habe, fragen mich das auch ganz viele Leute. Und die Fachliteratur die beschreibt Innovation als geplante und kontrollierte Veränderung. Ich finde das ziemlich hilfreich, diese Erklärung, weil ich finde, das trifft es eigentlich ganz gut. Und mein persönliches Anliegen ist es, Erneuerungen in unserem Ortsverband zu ermöglichen. Und vielleicht als kleines Beispiel, das mache ich in unserem Fall so, dass ich ganz nah bei den Menschen bin:

Ja, das ist tatsächlich eine spannende Sache. Wie ich gerade eben schon gesagt habe, fragen mich das auch ganz viele Leute. Und die Fachliteratur die beschreibt Innovation als geplante und kontrollierte Veränderung. Ich finde das ziemlich hilfreich, diese Erklärung, weil ich finde, das trifft es eigentlich ganz gut. Und mein persönliches Anliegen ist es, Erneuerungen in unserem Ortsverband zu ermöglichen. Und vielleicht als kleines Beispiel, das mache ich in unserem Fall so, dass ich ganz nah bei den Menschen bin: - Christian

Das heißt doch sehr praktisch... Und Projekte, die das Ganze so ein bisschen voranbringen, verändern. Klingt für mich sehr spannend. Jetzt muss ich natürlich auch nach der anderen Seite fragen: Wieso hat dich denn genau diese Stelle gereizt, als sie ausgeschrieben war?

Das heißt doch sehr praktisch... Und Projekte, die das Ganze so ein bisschen voranbringen, verändern. Klingt für mich sehr spannend. Jetzt muss ich natürlich auch nach der anderen Seite fragen:

Das heißt doch sehr praktisch... Und Projekte, die das Ganze so ein bisschen voranbringen, verändern. Klingt für mich sehr spannend. Jetzt muss ich natürlich auch nach der anderen Seite fragen: - Jenny

Das heißt doch sehr praktisch... Und Projekte, die das Ganze so ein bisschen voranbringen, verändern. Klingt für mich sehr spannend. Jetzt muss ich natürlich auch nach der anderen Seite fragen: Ja, das ist mal eine richtig spannende Frage, Christian. Ich glaube, weil ich vorher im kirchlichen Bereich gearbeitet habe und deswegen fand ich die Idee schön, wieder in einem christlichen Traditionsunternehmen tätig zu sein. Und ich muss sagen, mit der Caritas verbinde ich eine besondere Werteorientierung und natürlich auch eine starke Sinnhaftigkeit, im Auftrag der Nächstenliebe unterwegs zu sein. Genau. Wenn ich so zurückblicke auf mein eigenes Leben, muss ich sagen, dass ich durchweg gute Erfahrungen mit verschiedenen Caritas-Verbänden gemacht habe.

Das heißt doch sehr praktisch... Und Projekte, die das Ganze so ein bisschen voranbringen, verändern. Klingt für mich sehr spannend. Jetzt muss ich natürlich auch nach der anderen Seite fragen:

Das heißt doch sehr praktisch... Und Projekte, die das Ganze so ein bisschen voranbringen, verändern. Klingt für mich sehr spannend. Jetzt muss ich natürlich auch nach der anderen Seite fragen: - Jenny

Das heißt doch sehr praktisch... Und Projekte, die das Ganze so ein bisschen voranbringen, verändern. Klingt für mich sehr spannend. Jetzt muss ich natürlich auch nach der anderen Seite fragen: Also mein erstes Schulpraktikum war z. B. in der Seniorentagespflege und dann später in der Sozialstation der Caritas. Und da waren immer wieder total nette und wertschätzende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die haben mich total begeistert, weil die so eine gute Arbeit vor Ort gemacht haben. Und später habe ich dann sogar neben meinem Theologiestudium wieder bei einem Caritasverband in der Sozialstation gearbeitet. Das war so eine gute Zeit. Genau deswegen habe ich mich total gefreut, so ein spannendes Jobangebot zu finden.

Das heißt doch sehr praktisch... Und Projekte, die das Ganze so ein bisschen voranbringen, verändern. Klingt für mich sehr spannend. Jetzt muss ich natürlich auch nach der anderen Seite fragen:

Das heißt doch sehr praktisch... Und Projekte, die das Ganze so ein bisschen voranbringen, verändern. Klingt für mich sehr spannend. Jetzt muss ich natürlich auch nach der anderen Seite fragen: - Christian

Das klingt auch sehr passend, weil ich glaube, diese Verbindung zu Organisationen oder zu deren Basis brauchst du ja irgendwo auch, wenn du mit den Menschen arbeitest und die Bedarfe erkennen sollst. Da würde ich jetzt tatsächlich aber dann auch den nächsten Schritt gehen wollen. Du hast vorher gesagt, du bist viel in der Praxis, du bist viel bei den Menschen, nah an den Menschen. Jetzt bin ich jemand, der denkt: Wenn ich mit Menschen zu tun habe, lerne ich auch von diesen Menschen. Deswegen die Frage an dich: Was hast du denn bisher an deiner Aufgabe und Arbeit gelernt oder lernen dürfen?

Das klingt auch sehr passend, weil ich glaube, diese Verbindung zu Organisationen oder zu deren Basis brauchst du ja irgendwo auch, wenn du mit den Menschen arbeitest und die Bedarfe erkennen sollst. Da würde ich jetzt tatsächlich aber dann auch den nächsten Schritt gehen wollen. Du hast vorher gesagt, du bist viel in der Praxis, du bist viel bei den Menschen, nah an den Menschen. Jetzt bin ich jemand, der denkt:

Das klingt auch sehr passend, weil ich glaube, diese Verbindung zu Organisationen oder zu deren Basis brauchst du ja irgendwo auch, wenn du mit den Menschen arbeitest und die Bedarfe erkennen sollst. Da würde ich jetzt tatsächlich aber dann auch den nächsten Schritt gehen wollen. Du hast vorher gesagt, du bist viel in der Praxis, du bist viel bei den Menschen, nah an den Menschen. Jetzt bin ich jemand, der denkt: - Jenny

Das klingt auch sehr passend, weil ich glaube, diese Verbindung zu Organisationen oder zu deren Basis brauchst du ja irgendwo auch, wenn du mit den Menschen arbeitest und die Bedarfe erkennen sollst. Da würde ich jetzt tatsächlich aber dann auch den nächsten Schritt gehen wollen. Du hast vorher gesagt, du bist viel in der Praxis, du bist viel bei den Menschen, nah an den Menschen. Jetzt bin ich jemand, der denkt: Ja, zuallererst musste ich lernen, dass manche Dinge mehr Zeit brauchen, als ich am Anfang erwartet habe.

Das klingt auch sehr passend, weil ich glaube, diese Verbindung zu Organisationen oder zu deren Basis brauchst du ja irgendwo auch, wenn du mit den Menschen arbeitest und die Bedarfe erkennen sollst. Da würde ich jetzt tatsächlich aber dann auch den nächsten Schritt gehen wollen. Du hast vorher gesagt, du bist viel in der Praxis, du bist viel bei den Menschen, nah an den Menschen. Jetzt bin ich jemand, der denkt:

Das klingt auch sehr passend, weil ich glaube, diese Verbindung zu Organisationen oder zu deren Basis brauchst du ja irgendwo auch, wenn du mit den Menschen arbeitest und die Bedarfe erkennen sollst. Da würde ich jetzt tatsächlich aber dann auch den nächsten Schritt gehen wollen. Du hast vorher gesagt, du bist viel in der Praxis, du bist viel bei den Menschen, nah an den Menschen. Jetzt bin ich jemand, der denkt: - Christian

Das klingt auch sehr passend, weil ich glaube, diese Verbindung zu Organisationen oder zu deren Basis brauchst du ja irgendwo auch, wenn du mit den Menschen arbeitest und die Bedarfe erkennen sollst. Da würde ich jetzt tatsächlich aber dann auch den nächsten Schritt gehen wollen. Du hast vorher gesagt, du bist viel in der Praxis, du bist viel bei den Menschen, nah an den Menschen. Jetzt bin ich jemand, der denkt: Das kenne ich, ja.

Das klingt auch sehr passend, weil ich glaube, diese Verbindung zu Organisationen oder zu deren Basis brauchst du ja irgendwo auch, wenn du mit den Menschen arbeitest und die Bedarfe erkennen sollst. Da würde ich jetzt tatsächlich aber dann auch den nächsten Schritt gehen wollen. Du hast vorher gesagt, du bist viel in der Praxis, du bist viel bei den Menschen, nah an den Menschen. Jetzt bin ich jemand, der denkt:

Das klingt auch sehr passend, weil ich glaube, diese Verbindung zu Organisationen oder zu deren Basis brauchst du ja irgendwo auch, wenn du mit den Menschen arbeitest und die Bedarfe erkennen sollst. Da würde ich jetzt tatsächlich aber dann auch den nächsten Schritt gehen wollen. Du hast vorher gesagt, du bist viel in der Praxis, du bist viel bei den Menschen, nah an den Menschen. Jetzt bin ich jemand, der denkt: - Jenny

Das klingt auch sehr passend, weil ich glaube, diese Verbindung zu Organisationen oder zu deren Basis brauchst du ja irgendwo auch, wenn du mit den Menschen arbeitest und die Bedarfe erkennen sollst. Da würde ich jetzt tatsächlich aber dann auch den nächsten Schritt gehen wollen. Du hast vorher gesagt, du bist viel in der Praxis, du bist viel bei den Menschen, nah an den Menschen. Jetzt bin ich jemand, der denkt: Wir sind, glaube ich, beide auch immer sehr gerne sehr schnell unterwegs. Also vorher war ich in einem diakonischen Start-up tätig. Also muss ich mich hier jetzt an ganz neue Prozesse, an neue Wege, an neue Zeiten gewöhnen. Und ja, ansonsten habe ich ganz viele neue, spannende Methoden und Instrumente für Innovation kennengelernt und die habe ich dann auch mal direkt bei uns ausprobiert. Genauso, also das habe ich gelernt.

Das klingt auch sehr passend, weil ich glaube, diese Verbindung zu Organisationen oder zu deren Basis brauchst du ja irgendwo auch, wenn du mit den Menschen arbeitest und die Bedarfe erkennen sollst. Da würde ich jetzt tatsächlich aber dann auch den nächsten Schritt gehen wollen. Du hast vorher gesagt, du bist viel in der Praxis, du bist viel bei den Menschen, nah an den Menschen. Jetzt bin ich jemand, der denkt:

Das klingt auch sehr passend, weil ich glaube, diese Verbindung zu Organisationen oder zu deren Basis brauchst du ja irgendwo auch, wenn du mit den Menschen arbeitest und die Bedarfe erkennen sollst. Da würde ich jetzt tatsächlich aber dann auch den nächsten Schritt gehen wollen. Du hast vorher gesagt, du bist viel in der Praxis, du bist viel bei den Menschen, nah an den Menschen. Jetzt bin ich jemand, der denkt: - Jenny

Und dann habe ich was Besonderes bemerkt, das habe ich eigentlich schon erwartet und da wurde ich quasi so bisschen bestärkt darin... Die Lösungen, die wir irgendwie erwartet haben, die sind schon da. Die sind im System vorhanden. Die sind in den Köpfen und in den Herzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Und es gilt jetzt eigentlich nur noch, diesen Schätzen Raum und Struktur zu geben, damit Innovation ermöglicht werden kann. Und ich weiß, das ist jetzt die Krux im Alltag, weil wir brauchen Zeit dafür: Zeit für Kreativität, wir brauchen Zeit für neue Wege und wir brauchen offene Räume für Erneuerung.

Und dann habe ich was Besonderes bemerkt, das habe ich eigentlich schon erwartet und da wurde ich quasi so bisschen bestärkt darin... Die Lösungen, die wir irgendwie erwartet haben, die sind schon da. Die sind im System vorhanden. Die sind in den Köpfen und in den Herzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Und es gilt jetzt eigentlich nur noch, diesen Schätzen Raum und Struktur zu geben, damit Innovation ermöglicht werden kann. Und ich weiß, das ist jetzt die Krux im Alltag, weil wir brauchen Zeit dafür:

Und dann habe ich was Besonderes bemerkt, das habe ich eigentlich schon erwartet und da wurde ich quasi so bisschen bestärkt darin... Die Lösungen, die wir irgendwie erwartet haben, die sind schon da. Die sind im System vorhanden. Die sind in den Köpfen und in den Herzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Und es gilt jetzt eigentlich nur noch, diesen Schätzen Raum und Struktur zu geben, damit Innovation ermöglicht werden kann. Und ich weiß, das ist jetzt die Krux im Alltag, weil wir brauchen Zeit dafür: - Jenny

Und meine Erfahrung ist auch... Jetzt nicht unbedingt von uns ausgehend, aber generell, wenn ich auch mit anderen Kolleginnen und Kollegen rede, das ist oft so ein KO-Kriterium. Also mir begegnen Menschen und sagen: "Boah Jenny, ja, ich habe aber einfach keine Zeit. Ich habe keine Zeit für Innovation." Und meine Empfehlung ist, ich weiß nicht wie du das siehst, aber ganz ehrlich wir müssen uns dringend davon lösen.

Und meine Erfahrung ist auch... Jetzt nicht unbedingt von uns ausgehend, aber generell, wenn ich auch mit anderen Kolleginnen und Kollegen rede, das ist oft so ein KO-Kriterium. Also mir begegnen Menschen und sagen:

Und meine Erfahrung ist auch... Jetzt nicht unbedingt von uns ausgehend, aber generell, wenn ich auch mit anderen Kolleginnen und Kollegen rede, das ist oft so ein KO-Kriterium. Also mir begegnen Menschen und sagen: - Jenny

Und meine Erfahrung ist auch... Jetzt nicht unbedingt von uns ausgehend, aber generell, wenn ich auch mit anderen Kolleginnen und Kollegen rede, das ist oft so ein KO-Kriterium. Also mir begegnen Menschen und sagen: Wir müssen uns davon lösen, wenn wir wirklich Veränderungen erleben möchten. Und ich glaube, wir brauchen dieses Investment in Zeit-Ressourcen. Und ja, das kostet auch etwas, aber man verbessert nachhaltig Prozesse, man entwickelt neue Produkte und, wie du weißt, die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird signifikant erhöht.

Und meine Erfahrung ist auch... Jetzt nicht unbedingt von uns ausgehend, aber generell, wenn ich auch mit anderen Kolleginnen und Kollegen rede, das ist oft so ein KO-Kriterium. Also mir begegnen Menschen und sagen:

Und meine Erfahrung ist auch... Jetzt nicht unbedingt von uns ausgehend, aber generell, wenn ich auch mit anderen Kolleginnen und Kollegen rede, das ist oft so ein KO-Kriterium. Also mir begegnen Menschen und sagen: - Christian

Oh ja. Also vielleicht dazu ein kurzer Exkurs. Das hatten wir vorher nicht so besprochen, aber ich glaube, der kommt jetzt gerade ganz passend. Du sagst gerade: "Nein, es muss etwas kosten und wir haben nicht die Zeit dafür." Ich habe immer das Gefühl, das hat etwas mit der Haltung und der Wahrnehmung von Innovation zu tun. Das klingt für mich immer so als wäre Innovation was Zusätzliches, was wir jetzt als weitere Aufgabe machen. De facto ist aber Innovation doch eigentlich tief verankert in unserer eigentlichen Arbeit und die Weiterentwicklung der Arbeit besteht doch darin, genau diese strukturierte Veränderung - du hast die Definition vorher so schön gebracht - auch zu ermöglichen, damit die Arbeit noch besser werden kann und sich auch an veränderte Rahmenbedingungen anpasst.

Oh ja. Also vielleicht dazu ein kurzer Exkurs. Das hatten wir vorher nicht so besprochen, aber ich glaube, der kommt jetzt gerade ganz passend. Du sagst gerade:

Oh ja. Also vielleicht dazu ein kurzer Exkurs. Das hatten wir vorher nicht so besprochen, aber ich glaube, der kommt jetzt gerade ganz passend. Du sagst gerade: - Christian

Also da vielleicht die Frage an dich: Mein Gefühl ist, Innovation wird gerade in der Wohlfahrt immer noch so als Zusatzding gesehen. Das es zwar nicht unwichtig ist, aber dem wir uns jetzt halt auch widmen müssen. Eigentlich würde ich meinen, dass es Kernteil des Ganzen ist und einfach natürlicher Bestandteil. Was meinst du denn von der Haltung her dazu?

Also da vielleicht die Frage an dich:

Also da vielleicht die Frage an dich: - Jenny

Also da vielleicht die Frage an dich: Ich habe grad so ein inneres Bild von so einer Decke. Also so einer Decke, vielleicht des Alltags... Also ich glaube Innovation ist, so wie du sagst, eigentlich da, ist vielleicht so ein Randthema oder ist nicht so präsent. Die Schönheit von Innovation ist glaube ich einfach oft nicht so im Blick. Aber ich denke, es ist da. Und jetzt geht es darum, das sichtbar zu machen, die Decke zu lüften, das zu ermöglichen. Wie gesagt, wir brauchen diese Ressourcen.

Also da vielleicht die Frage an dich:

Also da vielleicht die Frage an dich: - Jenny

Also da vielleicht die Frage an dich: Bei uns ist es auch tatsächlich so, dass es spezielle Kostenstellen für Innovation gibt, sodass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Raum dafür haben, sich z.B. in diesen Experimentierräumen, wie wir sie nennen, einzubringen.

Also da vielleicht die Frage an dich:

Also da vielleicht die Frage an dich: - Christian

Also da vielleicht die Frage an dich: Ja, aber auch die fehlen mir ganz oft. Und selbst wenn es die gibt, [unverständlich 00:13:10] teilweise auch, habe ich manchmal so das Gefühl, auch diese Kostenstellen kommen dann halt nachdem der Rest versorgt ist vom Budget her. Also ich formuliere es mal so, es ist so der Nach-Gedanke, wenn möglich. Und ich persönlich würde mir eigentlich wünschen, dass sie das auf die gleiche Ebene stellen wie Organisationsentwicklung, weil de facto ist es halt nichts anderes. Nur ein Tick mehr als Querschnittsaufgabe gedacht. [übersprechen 00:13:35]

Also da vielleicht die Frage an dich:

Also da vielleicht die Frage an dich: - Jenny

Also da vielleicht die Frage an dich: Auf jeden Fall. Und wir können uns das gar nicht mehr erlauben. Wir können es uns heutzutage in diesen besonderen Zeiten überhaupt gar nicht mehr erlauben, das so anzugehen. Das unter der Decke liegen zu lassen, all das Gute und Spannende und dem keinen Raum zu geben, das geht einfach nicht mehr.

Also da vielleicht die Frage an dich:

Also da vielleicht die Frage an dich: - Christian

Also da vielleicht die Frage an dich: Ja, ich denke, wir haben ja auch mit so Aktionen wie [unverständlich 00:13:59] oder CAREhacktCORONA und anderen gesehen, was passiert, wenn du den Menschen, die diese Lösungen in sich tragen, nenne ich es jetzt mal, den Raum gibst. Und ihnen auch ein ganz neues kreatives Umfeld gibst, in denen sie sich entfalten können, ihre Lösungen entwickeln können. Was da rauskommen kann - für Projekte, für Lösungen, für Ansätze, die sich halt im Alltag, selbst wenn wir versuchen, Räume zu schaffen, bisher nicht wirklich entfalten, weil die Räume halt immer noch sehr begrenzt sind.

Also da vielleicht die Frage an dich:

Also da vielleicht die Frage an dich: - Christian

Also da vielleicht die Frage an dich: Aus Notwendigkeit zum Teil heraus vielleicht auch.

Also da vielleicht die Frage an dich:

Also da vielleicht die Frage an dich: - Jenny

Also da vielleicht die Frage an dich: Ja, absolut genau. Ja.

Also da vielleicht die Frage an dich:

Also da vielleicht die Frage an dich: - Christian

Also da vielleicht die Frage an dich: Also da würde ich dir komplett zustimmen. Das Potenzial ist sehr groß. Und das ist super wichtig für uns es dann auch tatsächlich zu heben. Wir haben im Vorfeld gesprochen und wir haben uns bewusst dagegen entschieden, zu viele Methoden und konkrete Projekte, die du schon gemacht hast, anzusprechen, weil das ist eine ganze Menge.

Also da vielleicht die Frage an dich:

Also da vielleicht die Frage an dich: - Christian

Dennoch habe ich die Frage: Gibt es ein Projekt, ein Format, das in den letzten Jahren entstanden ist, das dir besonders hängengeblieben ist oder das du besonders zur Nachahmung auch empfehlen kannst?

Dennoch habe ich die Frage:

Dennoch habe ich die Frage: - Jenny

Also mein persönlicher Favorit ist wirklich unser Experimentierraum. Also wir haben den auf verschiedenen Ebenen auch etabliert - also zum Beispiel für die Jugendhilfe und für die Altenhilfe - und auch immer wieder erneuert und verändert. Und ich mag diesen Raum total. Andere große Player im Markt, die haben ihre Innovationslabore und Werkstätten und ich habe immer gedacht: Warum haben wir das nicht? Also warum können wir das nicht machen? Und wir eröffnen einfach einen Raum, wir treffen uns zwei Stunden im Monat aktuell z. B. mit zwei Altenheimen, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die Spaß daran haben, ungefähr insgesamt 10 Leute - jetzt übrigens natürlich virtuell.

Also mein persönlicher Favorit ist wirklich unser Experimentierraum. Also wir haben den auf verschiedenen Ebenen auch etabliert - also zum Beispiel für die Jugendhilfe und für die Altenhilfe - und auch immer wieder erneuert und verändert. Und ich mag diesen Raum total. Andere große Player im Markt, die haben ihre Innovationslabore und Werkstätten und ich habe immer gedacht:

Also mein persönlicher Favorit ist wirklich unser Experimentierraum. Also wir haben den auf verschiedenen Ebenen auch etabliert - also zum Beispiel für die Jugendhilfe und für die Altenhilfe - und auch immer wieder erneuert und verändert. Und ich mag diesen Raum total. Andere große Player im Markt, die haben ihre Innovationslabore und Werkstätten und ich habe immer gedacht: - Jenny

Also mein persönlicher Favorit ist wirklich unser Experimentierraum. Also wir haben den auf verschiedenen Ebenen auch etabliert - also zum Beispiel für die Jugendhilfe und für die Altenhilfe - und auch immer wieder erneuert und verändert. Und ich mag diesen Raum total. Andere große Player im Markt, die haben ihre Innovationslabore und Werkstätten und ich habe immer gedacht: Und ja, wir arbeiten an deren Themen, also an den Dingen, die sie z. B. in ihrem Arbeitsumfeld und in den Dingen, in den Tätigkeiten, die sie tun, verändern und verbessern wollen. Wir arbeiten an den Problemfeldern und Themen, die die Klientinnen und Klienten - oder dem Fall Bewohnerinnen und Bewohner - natürlich beschäftigen und deren Leben verbessern. Und es macht unglaublich viel Spaß. Echt. Es ist eine tolle Zeit jedes Mal.

Also mein persönlicher Favorit ist wirklich unser Experimentierraum. Also wir haben den auf verschiedenen Ebenen auch etabliert - also zum Beispiel für die Jugendhilfe und für die Altenhilfe - und auch immer wieder erneuert und verändert. Und ich mag diesen Raum total. Andere große Player im Markt, die haben ihre Innovationslabore und Werkstätten und ich habe immer gedacht:

Also mein persönlicher Favorit ist wirklich unser Experimentierraum. Also wir haben den auf verschiedenen Ebenen auch etabliert - also zum Beispiel für die Jugendhilfe und für die Altenhilfe - und auch immer wieder erneuert und verändert. Und ich mag diesen Raum total. Andere große Player im Markt, die haben ihre Innovationslabore und Werkstätten und ich habe immer gedacht: - Christian

Also mein persönlicher Favorit ist wirklich unser Experimentierraum. Also wir haben den auf verschiedenen Ebenen auch etabliert - also zum Beispiel für die Jugendhilfe und für die Altenhilfe - und auch immer wieder erneuert und verändert. Und ich mag diesen Raum total. Andere große Player im Markt, die haben ihre Innovationslabore und Werkstätten und ich habe immer gedacht: Das klingt auch jetzt so, wie du sagst, zwei Stunden im Monat - also ich bin mir sicher, dass es für dich deutlich mehr Arbeit ist, so ist es jetzt nicht - aber es klingt auf jeden Fall machbar und integrierbar in einen Arbeitsalltag, statt daraus wöchentliche Formate oder so zu machen, die wahrscheinlich zeitlich einfach unmöglich wären.

Also mein persönlicher Favorit ist wirklich unser Experimentierraum. Also wir haben den auf verschiedenen Ebenen auch etabliert - also zum Beispiel für die Jugendhilfe und für die Altenhilfe - und auch immer wieder erneuert und verändert. Und ich mag diesen Raum total. Andere große Player im Markt, die haben ihre Innovationslabore und Werkstätten und ich habe immer gedacht:

Also mein persönlicher Favorit ist wirklich unser Experimentierraum. Also wir haben den auf verschiedenen Ebenen auch etabliert - also zum Beispiel für die Jugendhilfe und für die Altenhilfe - und auch immer wieder erneuert und verändert. Und ich mag diesen Raum total. Andere große Player im Markt, die haben ihre Innovationslabore und Werkstätten und ich habe immer gedacht: - Jenny

Also mein persönlicher Favorit ist wirklich unser Experimentierraum. Also wir haben den auf verschiedenen Ebenen auch etabliert - also zum Beispiel für die Jugendhilfe und für die Altenhilfe - und auch immer wieder erneuert und verändert. Und ich mag diesen Raum total. Andere große Player im Markt, die haben ihre Innovationslabore und Werkstätten und ich habe immer gedacht: Genau. Ja, absolut.

Also mein persönlicher Favorit ist wirklich unser Experimentierraum. Also wir haben den auf verschiedenen Ebenen auch etabliert - also zum Beispiel für die Jugendhilfe und für die Altenhilfe - und auch immer wieder erneuert und verändert. Und ich mag diesen Raum total. Andere große Player im Markt, die haben ihre Innovationslabore und Werkstätten und ich habe immer gedacht:

Also mein persönlicher Favorit ist wirklich unser Experimentierraum. Also wir haben den auf verschiedenen Ebenen auch etabliert - also zum Beispiel für die Jugendhilfe und für die Altenhilfe - und auch immer wieder erneuert und verändert. Und ich mag diesen Raum total. Andere große Player im Markt, die haben ihre Innovationslabore und Werkstätten und ich habe immer gedacht: - Christian

Also mein persönlicher Favorit ist wirklich unser Experimentierraum. Also wir haben den auf verschiedenen Ebenen auch etabliert - also zum Beispiel für die Jugendhilfe und für die Altenhilfe - und auch immer wieder erneuert und verändert. Und ich mag diesen Raum total. Andere große Player im Markt, die haben ihre Innovationslabore und Werkstätten und ich habe immer gedacht: Du hast es gerade gesagt wir arbeiten an deren Themen. Das klingt für mich so - und ich bitte dich, widersprich mir, wenn die Wahrnehmung falsch ist - als wäre das tatsächlich ein sehr, ich nenne es mal bedarfsorientiertes, sehr offenes Angebot, das - ich spreche jetzt mal aus Logik einer Leitungsfunktion, die sehr wirtschaftlich denkt - dann nicht vor jedem Termin eine klare, oft auf unternehmerische Ziele ausgerichtete Agenda hat. Ist das so?

Also mein persönlicher Favorit ist wirklich unser Experimentierraum. Also wir haben den auf verschiedenen Ebenen auch etabliert - also zum Beispiel für die Jugendhilfe und für die Altenhilfe - und auch immer wieder erneuert und verändert. Und ich mag diesen Raum total. Andere große Player im Markt, die haben ihre Innovationslabore und Werkstätten und ich habe immer gedacht:

Also mein persönlicher Favorit ist wirklich unser Experimentierraum. Also wir haben den auf verschiedenen Ebenen auch etabliert - also zum Beispiel für die Jugendhilfe und für die Altenhilfe - und auch immer wieder erneuert und verändert. Und ich mag diesen Raum total. Andere große Player im Markt, die haben ihre Innovationslabore und Werkstätten und ich habe immer gedacht: - Jenny

Also mein persönlicher Favorit ist wirklich unser Experimentierraum. Also wir haben den auf verschiedenen Ebenen auch etabliert - also zum Beispiel für die Jugendhilfe und für die Altenhilfe - und auch immer wieder erneuert und verändert. Und ich mag diesen Raum total. Andere große Player im Markt, die haben ihre Innovationslabore und Werkstätten und ich habe immer gedacht: Ich glaub, dem würde ich widersprechen. Dieses Format hat natürlich auf jeden Fall eine Freiheit in sich. Also ich geh natürlich mit einer strukturierten Übersicht und mit auch einem Plan da rein. Aber es ist formierbar. Also ich würde auch einzelne Elemente austauschen und auf die Gruppe anpassen und auf die einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Aber der Gedanke dahinter, die Struktur, die Strategie, das Ziel, das unternehmerische Ziel, das bleibt natürlich gleich.

Also mein persönlicher Favorit ist wirklich unser Experimentierraum. Also wir haben den auf verschiedenen Ebenen auch etabliert - also zum Beispiel für die Jugendhilfe und für die Altenhilfe - und auch immer wieder erneuert und verändert. Und ich mag diesen Raum total. Andere große Player im Markt, die haben ihre Innovationslabore und Werkstätten und ich habe immer gedacht:

Also mein persönlicher Favorit ist wirklich unser Experimentierraum. Also wir haben den auf verschiedenen Ebenen auch etabliert - also zum Beispiel für die Jugendhilfe und für die Altenhilfe - und auch immer wieder erneuert und verändert. Und ich mag diesen Raum total. Andere große Player im Markt, die haben ihre Innovationslabore und Werkstätten und ich habe immer gedacht: - Christian

Danke, genau die Einordnung hatte ich mir erhofft jetzt als Antwort, weil ja oft dieses Vorurteil ist: Ihr mit euren Innovationsformaten, ihr - ich überspitze sehr stark - spielt ja nur, macht es euch gemütlich, redet über das was ihr wollt. Ihr tragt ja gar nicht direkt zu dem bei, was wir hier mit der eigentlichen Arbeit machen. Das ist aber nicht der Fall. Der Connect ist nun nicht unbedingt immer sofort direkt sichtbar wie wenn ich eine Arbeitsgruppe gründe mit einem konkreten Thema.

Danke, genau die Einordnung hatte ich mir erhofft jetzt als Antwort, weil ja oft dieses Vorurteil ist:

Danke, genau die Einordnung hatte ich mir erhofft jetzt als Antwort, weil ja oft dieses Vorurteil ist: - Jenny

Danke, genau die Einordnung hatte ich mir erhofft jetzt als Antwort, weil ja oft dieses Vorurteil ist: Absolut. Also ich habe die Überzeugung mittlerweile, dass viele Dinge auch einfach Unternehmenskultur verändern. Und das ist vielleicht nicht in erster Instanz sichtbar. Aber du weißt selber, Christian, wie unfassbar wertvoll das ist, zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu haben. Selbst als Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mitzugestalten, eigene Themen nach vorne zu bringen. Schlechte Hierarchien - es gibt auch gute - aber schlechte Hierarchien auch abzubauen, gemeinsam zu wirken und auf ein gemeinsames Ziel hinzuwirken. Das ist so notwendig. Da müssen wir hin, immer stärker.

Danke, genau die Einordnung hatte ich mir erhofft jetzt als Antwort, weil ja oft dieses Vorurteil ist:

Danke, genau die Einordnung hatte ich mir erhofft jetzt als Antwort, weil ja oft dieses Vorurteil ist: - Christian

Danke, genau die Einordnung hatte ich mir erhofft jetzt als Antwort, weil ja oft dieses Vorurteil ist: Das auf jeden Fall. Und gleichzeitig auch wie wertvoll und wichtig es ist, wenn Mitarbeitende, die vielleicht zum Teil auch schon lange dabei sind und sich in den Strukturen abgefunden haben - da ist es Mal ein bisschen negativ - wenn die dann auf einmal wieder merken, wie selbstwirksam sie doch sein können und wie relevant ihre Ideen - die bisher vielleicht nicht gehört werden sollten oder einfach wurden, strukturell - doch sind. Und dass sie halt viel mehr beitragen können, als sie bisher vielleicht dachten. Das macht auch ganz viel Positives mit Menschen, wenn sie die Erfahrung machen können.

Danke, genau die Einordnung hatte ich mir erhofft jetzt als Antwort, weil ja oft dieses Vorurteil ist:

Danke, genau die Einordnung hatte ich mir erhofft jetzt als Antwort, weil ja oft dieses Vorurteil ist: - Jenny

Danke, genau die Einordnung hatte ich mir erhofft jetzt als Antwort, weil ja oft dieses Vorurteil ist: Ja, absolut, genau.

Danke, genau die Einordnung hatte ich mir erhofft jetzt als Antwort, weil ja oft dieses Vorurteil ist:

Danke, genau die Einordnung hatte ich mir erhofft jetzt als Antwort, weil ja oft dieses Vorurteil ist: - Christian

Jetzt haben wir gerade so ein bisschen davon geschwärmt, wie toll das ist mit Innovationsarbeit, und wir sind ja beide sehr angetan und überzeugt davon. Das bringt mich natürlich logischerweise zu der Frage, wenn jetzt hier KollegInnen zuhören - und ich weiß, wir haben ein paar davon in der Zuhörerschaft - die das jetzt total spannend finden und sich denken: Hey, das bräuchten wir eigentlich auch. Aber ich weiß nicht, wie es dir geht... Aber mir ging es am Anfang so vor vielen Jahren, als das Thema Innovation zum ersten Mal angefasst habe, da stand ich zumindest mit der großen Frage da: Wo fange ich denn an?

Jetzt haben wir gerade so ein bisschen davon geschwärmt, wie toll das ist mit Innovationsarbeit, und wir sind ja beide sehr angetan und überzeugt davon. Das bringt mich natürlich logischerweise zu der Frage, wenn jetzt hier KollegInnen zuhören - und ich weiß, wir haben ein paar davon in der Zuhörerschaft - die das jetzt total spannend finden und sich denken:

Jetzt haben wir gerade so ein bisschen davon geschwärmt, wie toll das ist mit Innovationsarbeit, und wir sind ja beide sehr angetan und überzeugt davon. Das bringt mich natürlich logischerweise zu der Frage, wenn jetzt hier KollegInnen zuhören - und ich weiß, wir haben ein paar davon in der Zuhörerschaft - die das jetzt total spannend finden und sich denken: - Christian

Das ist ein riesengroßes Thema. Deswegen die Frage an dich: Wenn KollegInnen hier zuhören und sagen: Eigentlich ist das mal eine Stelle und ein Ansatz, den wir auch bei uns bräuchten - mal abgesehen von Finanzierung und Co, das ist ein anderes Thema - aber wie könnten die sich grundsätzlich diesem Thema nähern? Wie könnten die da herangehen?

Das ist ein riesengroßes Thema. Deswegen die Frage an dich:

Das ist ein riesengroßes Thema. Deswegen die Frage an dich: - Jenny

Da sind natürlich viele Ansätze möglich. Aber, so mein spontaner erster Gedanke ist: Werbt dafür. Also holt euch Unterstützer an die Seite, so [unverständlich 00:20:55] . Also wer kann an deiner Seite gehen? Mit wem kannst du das nach vorne bringen, das Thema? Und dann würde ich sagen: Schaut euch doch mal Best Practice Beispiele aus anderen Unternehmen an. Ich finde das unfassbar faszinierend, zu sehen, was macht denn hier Bosch oder so? Oder irgendwelche anderen coolen großen Institutionen?

Da sind natürlich viele Ansätze möglich. Aber, so mein spontaner erster Gedanke ist:

Da sind natürlich viele Ansätze möglich. Aber, so mein spontaner erster Gedanke ist: - Jenny

Da sind natürlich viele Ansätze möglich. Aber, so mein spontaner erster Gedanke ist: Und ich finde sowieso überhaupt das ist total wichtig, sich Inspiration von außen zu holen. Da geht's auch nicht immer nur um... Also nicht nur um neue Zugänge zu Kreativität und Ideenfindung, sondern ich erlebe immer wieder, dass man da auch eine besondere Ermutigungen bekommt, wenn man sieht, was draußen möglich ist bei anderen und was denkbar und auch möglich ist. Also das würde ich echt empfehlen.

Da sind natürlich viele Ansätze möglich. Aber, so mein spontaner erster Gedanke ist:

Da sind natürlich viele Ansätze möglich. Aber, so mein spontaner erster Gedanke ist: - Christian

Ja, das halt auch Ideen, die man bisher verworfen hat, doch umsetzbar sind. Das ist echt inspirierend. Absolut richtig. Lass uns dieses Thema noch einen Tick mit einer anderen Facette angucken. Wenn uns hier jemand zuhört, der oder die sich überlegt: Na gut, Stelle einrichten ist schon ein Schritt weit... Ich habe selber noch keine Ahnung von Innovation. Was wäre denn dein Tipp für den Einstieg der Beschäftigung in diesen Themenkomplex Innovation (wenn es nicht Tischkicker und Kaffee-Flatrate heißt)?

Ja, das halt auch Ideen, die man bisher verworfen hat, doch umsetzbar sind. Das ist echt inspirierend. Absolut richtig. Lass uns dieses Thema noch einen Tick mit einer anderen Facette angucken. Wenn uns hier jemand zuhört, der oder die sich überlegt:

Ja, das halt auch Ideen, die man bisher verworfen hat, doch umsetzbar sind. Das ist echt inspirierend. Absolut richtig. Lass uns dieses Thema noch einen Tick mit einer anderen Facette angucken. Wenn uns hier jemand zuhört, der oder die sich überlegt: - Jenny

Ja also da würde ich sagen kommt mal zu Twitter oder Linkedin. Das sind meine Lieblings-Inspirationsquellen aktuell. Da lerne ich spannende Leute kennen und kriege neue Ideen. Und dann würde ich natürlich empfehlen: Hört euch regelmäßig diesen inspirierenden Podcast von Christian an.

Ja also da würde ich sagen kommt mal zu Twitter oder Linkedin. Das sind meine Lieblings-Inspirationsquellen aktuell. Da lerne ich spannende Leute kennen und kriege neue Ideen. Und dann würde ich natürlich empfehlen:

Ja also da würde ich sagen kommt mal zu Twitter oder Linkedin. Das sind meine Lieblings-Inspirationsquellen aktuell. Da lerne ich spannende Leute kennen und kriege neue Ideen. Und dann würde ich natürlich empfehlen: - Christian

Ja also da würde ich sagen kommt mal zu Twitter oder Linkedin. Das sind meine Lieblings-Inspirationsquellen aktuell. Da lerne ich spannende Leute kennen und kriege neue Ideen. Und dann würde ich natürlich empfehlen: Kleiner Werbeblock.

Ja also da würde ich sagen kommt mal zu Twitter oder Linkedin. Das sind meine Lieblings-Inspirationsquellen aktuell. Da lerne ich spannende Leute kennen und kriege neue Ideen. Und dann würde ich natürlich empfehlen:

Ja also da würde ich sagen kommt mal zu Twitter oder Linkedin. Das sind meine Lieblings-Inspirationsquellen aktuell. Da lerne ich spannende Leute kennen und kriege neue Ideen. Und dann würde ich natürlich empfehlen: - Jenny

Kleiner Werbeblock, genau. Und wie ich es gerade eben schon gesagt habe: Sucht euch Partner und Verbündete und dann legt los. Lasst euch nicht irgendwie ausbremsen, sondern probiert einfach mal. Und ich glaube wirklich, dass hier Einzelne einen ganz großen Unterschied in ihren Einrichtungen und Unternehmen machen können. Und noch vielleicht ein kleiner Exkurs: Meine Erfahrung ist außerdem, dass es wichtig ist, in den eigenen Stärken unterwegs zu sein. Also wenn du merkst, dass du deine Stärken noch nicht kennst, dann beschäftige dich damit.

Kleiner Werbeblock, genau. Und wie ich es gerade eben schon gesagt habe:

Kleiner Werbeblock, genau. Und wie ich es gerade eben schon gesagt habe: - Jenny

Kleiner Werbeblock, genau. Und wie ich es gerade eben schon gesagt habe: Ich glaube nämlich, dass die Welt jeden einzelnen da draußen braucht, mit allem an Potenzial, was in diesem Menschen liegt.

Kleiner Werbeblock, genau. Und wie ich es gerade eben schon gesagt habe:

Kleiner Werbeblock, genau. Und wie ich es gerade eben schon gesagt habe: - Christian

Definitiv. Und in den eigenen Stärken unterwegs sein heißt auch: Wenn ihr euch inspirieren lasst, dann vergleicht euch deshalb nicht. Seht es wirklich als Inspiration und nicht als Frustrationsquelle, so nach dem Motto: So weit sind wir, so weit kommen wir nie. Mag sein. Aber das muss ja auch vielleicht gar nicht sein, weil ihr seid ja ganz anders aufgestellt. Das ist finde ich wichtig, denn das erlebe ich manchmal. Hast du für den etwas konservativeren Zugang - das ist jetzt eine ganz spontane Frage - potenziell einen Buchtipp oder eine Idee, wenn jemand lesen möchte zum Thema?

Definitiv. Und in den eigenen Stärken unterwegs sein heißt auch:

Definitiv. Und in den eigenen Stärken unterwegs sein heißt auch: - Jenny

Definitiv. Und in den eigenen Stärken unterwegs sein heißt auch: Ja, mein Lieblingsbuch. Aber das ist natürlich jetzt ein [unverständlich 00:24:02] Buch. Aber ich finde es unfassbar toll. Das heisst "Das große Handbuch Innovation" und das enthält 555 Methoden und Instrumente. Von Benno van Aerssen ist das und Christian Buchholz.

Definitiv. Und in den eigenen Stärken unterwegs sein heißt auch:

Definitiv. Und in den eigenen Stärken unterwegs sein heißt auch: - Christian

Definitiv. Und in den eigenen Stärken unterwegs sein heißt auch: Ja, das steht hier auch im Regal. Und absolut unterschrieben diese Empfehlung. Das ist ein sehr geniales Ding zum Nachgucken und zum Arbeiten damit, auf jeden Fall.

Definitiv. Und in den eigenen Stärken unterwegs sein heißt auch:

Definitiv. Und in den eigenen Stärken unterwegs sein heißt auch: - Jenny

Definitiv. Und in den eigenen Stärken unterwegs sein heißt auch: Ich liebe dieses Buch.

Definitiv. Und in den eigenen Stärken unterwegs sein heißt auch:

Definitiv. Und in den eigenen Stärken unterwegs sein heißt auch: - Christian

Zu recht. Ich hatte gesagt, wir machen so 30, 40 Minuten. Wir nähern uns langsam dieser Grenze. Einfach auch, weil die Zeit begrenzt ist. Deswegen sage ich an der Stelle mal vorab: Danke für das Gespräch bis hier hin. Das hat mir super viel Spaß gemacht und ich glaube, unseren Zuhörern auch. Aber natürlich kommst du, Jenny, nicht ohne die zwei klassischen Abschlussfragen aus. Die erste klassische Frage heißt wie immer: Wo findet man denn mehr zu dir respektive deiner Arbeit, wenn man sich da jetzt ein bisschen umtun möchte dazu?

Zu recht. Ich hatte gesagt, wir machen so 30, 40 Minuten. Wir nähern uns langsam dieser Grenze. Einfach auch, weil die Zeit begrenzt ist. Deswegen sage ich an der Stelle mal vorab:

Zu recht. Ich hatte gesagt, wir machen so 30, 40 Minuten. Wir nähern uns langsam dieser Grenze. Einfach auch, weil die Zeit begrenzt ist. Deswegen sage ich an der Stelle mal vorab: - Jenny

Zu recht. Ich hatte gesagt, wir machen so 30, 40 Minuten. Wir nähern uns langsam dieser Grenze. Einfach auch, weil die Zeit begrenzt ist. Deswegen sage ich an der Stelle mal vorab: Da würde ich sagen, ihr könnt super gerne mit mir einfach Kontakt aufnehmen bei Linkedin oder Twitter, wie gesagt meine Lieblingsmedien, und wir können uns auch gerne virtuell treffen. Mache ich sowieso sehr gerne, dass... Also wenn ihr irgendwie Fragen habt oder gerne euch austauschen wollt, dann meldet euch über diese Kanäle. Und ansonsten natürlich auch über unsere Caritas-Seite. Da sind auch meine Kontaktdaten hinterlegt.

Zu recht. Ich hatte gesagt, wir machen so 30, 40 Minuten. Wir nähern uns langsam dieser Grenze. Einfach auch, weil die Zeit begrenzt ist. Deswegen sage ich an der Stelle mal vorab:

Zu recht. Ich hatte gesagt, wir machen so 30, 40 Minuten. Wir nähern uns langsam dieser Grenze. Einfach auch, weil die Zeit begrenzt ist. Deswegen sage ich an der Stelle mal vorab: - Christian

Als klar. Werde ich verlinken natürlich. Liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, ihr kennt es, wie immer: Shownote und Blog-Artikel. Und die letzte Frage, die eigentlich auch immer kommt und vielleicht auch ein bisschen fies ist, aber ich finde sie wichtig: Worüber würdest du gerne noch sprechen, wonach ich dich nicht gefragt habe bisher?

Als klar. Werde ich verlinken natürlich. Liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, ihr kennt es, wie immer:

Als klar. Werde ich verlinken natürlich. Liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, ihr kennt es, wie immer: - Jenny

Als klar. Werde ich verlinken natürlich. Liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, ihr kennt es, wie immer: Also ich würde vielleicht gerne noch einen Gedanken einbringen. Und zwar einen Gedanken, den ich gerne nochmal so in die Runde werfen möchte. Es ist unfassbar wichtig, dass Menschen, die das jetzt hören, sich auf den Weg machen, einen ungewöhnlichen Austausch miteinander zu wagen. Es ist echt eins meiner Lieblingsthemen. Ich liebe Diversität. Ich glaube, wir profitieren alle so sehr voneinander. Und deswegen ist so mein Tipp - oder mein besonderes Anliegen -geht aktiv auf Menschen zu, die euch interessieren und inspirieren.

Als klar. Werde ich verlinken natürlich. Liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, ihr kennt es, wie immer:

Als klar. Werde ich verlinken natürlich. Liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, ihr kennt es, wie immer: - Jenny

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht: Habt Mut und träumt und plant eure Innovationen dann auch, weil ich glaube, mit euren Ideen könnt ihr ein Unterschied machen in euren Unternehmen, aber auch in der Gesellschaft.

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht:

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht: - Christian

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht: Das war ein ganz hervorragendes Schlusswort, Jenny. Sehr herzlichen Dank dafür. Das passt glaube ich sehr gut. Und ich habe auch schon eine Idee, wie der Podcast überschrieben sein kann, das hast du gerade geliefert. Danke dir dafür.

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht:

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht: - Christian

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht: Jenny, es war mir eine große Freude, dass es geklappt hat.

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht:

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht: - Jenny

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht: Mir auch.

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht:

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht: - Christian

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht: Ich danke dir herzlich, dass du dir Zeit genommen hast.

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht:

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht: - Jenny

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht: Ja, danke dir Christian.

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht:

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht: - Christian

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht: Und natürlich wie immer, liebe Zuhörer und Zuhörerinnen, gilt euch der letzte Dank, denn ohne euch hätte das Ganze ja auch Spaß gemacht. Aber es wäre halt nur halb so hilfreich, weil es würde keiner hören. Wir freuen uns also über euer Feedback. Ihr habt's gehört, Jenny freut sich über Kontaktanfragen und Co. Ich verlinke sie auf jeden Fall und wir freuen uns natürlich auch wenn ihr den Podcast teilt und Leuten zugänglich macht, die das hier auch hören sollten potentiell.

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht:

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht: - Christian

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht: In diesem Sinne herzlichen Dank euch allen und bis zum nächsten Mal.

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht:

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht: - Intro

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht: Sozialgespräch - Der Podcast rund um Social Impact, digitalen Wandel und vor allem mit inspirierenden Menschen. Auf geht's.

Und das können auch ruhig mal ganz andere Menschen sein als die, mit denen ihr sonst so in Kontakt und im Austausch seid. Ich glaube, es ist so wichtig, voneinander zu lernen. Und da meine ich damit kritische Gedanken und Stimmen zuzulassen. Denn auch die braucht es, um sich weiterzuentwickeln und Innovation voranzubringen. Aber ich glaube es auch total wichtig, Stimmen der Leichtigkeit, der Ermutigung und der Zuversicht anzuhören. Und deswegen ist es wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben. Und so als Schlussgedanken vielleicht: